3月21日，公司召開2025年經營業(yè)績考核方案宣貫會議，貫徹年初公司職代會精神，緊扣治虧脫困總目標，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、壓實責任，為實現(xiàn)全年經營目標堅定力量。公司黨委書記、董事長胡國斌參加會議，黨委副書記、總經理肖述欣對下一步工作提出要求，黨委副書記、工會主席王勃主持會議，總會計師張愛軍，總經理助理張金鐘、陳學文參加會議。
會議傳達學習了中央紀委國家監(jiān)委駐生態(tài)環(huán)境部紀檢監(jiān)察組組長廖西元調研公司環(huán)保督察整改工作情況的相關精神，通報了1-2月的公司生產經營情況，提出了2025年績效考核方案突出“利潤倒逼、靶向攻堅”的核心要求，為公司上下明確了“責任狀”，繪制了清晰的行動路線圖。
會上，肖述欣肯定了冶煉廠等三家單位工作成績。他要求，公司各級領導干部要強化責任擔當，精準把握績效考核戰(zhàn)略導向，完善創(chuàng)新考核機制，強化過程管控；要聚焦生產主責，強化經營管理質效，推動預算與計劃的有機融合；要鞏固良好開局，破難補短實現(xiàn)一季度開門紅；要堅定目標導向，多措并舉打好治虧脫困攻堅戰(zhàn)。
肖述欣強調，一是抓增收穩(wěn)增長，確保減虧目標達成。各單位要利用高銅價機遇，優(yōu)化生產流程，加強技術攻關與成本管控，確保礦山產量與冶化效率達標、礦石品位與回收率穩(wěn)定，實現(xiàn)經營目標；二是強績效重統(tǒng)籌，促進經營過程受控。要發(fā)揮績效考核的激勵作用，聚焦增產、降本、提質等核心指標，確保各項工作有效落實。強化預算管理和經營調度，推行事前預測與事中跟蹤，確保經營目標按時完成，對偏差情況進行嚴肅問責；三是擴資源促科技，筑實本質扭虧根基。加快銅綠山礦、匯祥永金等礦權辦理，推動勘探開發(fā)進程。加強技術攻關，提升礦產資源利用率，推進有價金屬回收，增強公司資源與技術競爭力；四是提效能優(yōu)服務，提高總部支撐能力?？偛坎块T要加強業(yè)務支持，推動政策落實，為公司降本增效提供保障。要強化跨部門協(xié)作，提升服務質量，確保各項經營目標順利實現(xiàn)。公司上下要以早干的意識、快干的節(jié)奏、實干的作風，奮力開創(chuàng)治虧脫困的新局面。
會上，企業(yè)發(fā)展部負責人對2025年績效考核方案進行了系統(tǒng)全面的宣講解讀。
冶煉廠、銅綠山礦、大冶國貿三家單位就如何達成績效目標分別作了表態(tài)發(fā)言。
會議以“現(xiàn)場+視頻”的方式召開。公司總部部門主要負責人、各單位主要負責人、分管生產經營、財務相關負責人等參加會議。
中色大冶公眾號
