為科學(xué)制定“十五五”冶煉板塊戰(zhàn)略規(guī)劃，強化產(chǎn)業(yè)鏈韌性、創(chuàng)新驅(qū)動和綠色轉(zhuǎn)型，6月28日，公司企業(yè)發(fā)展部組織召開“推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)暨高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研討會（冶化板塊）”。公司副總經(jīng)理李顯元、總會計師張愛軍、總經(jīng)理助理張金鐘參加會議。

會議分三個研討組，分別由弘盛銅業(yè)、冶煉廠、稀貴金屬分公司牽頭組織。第一組圍繞弘盛銅業(yè)碳中和目標(biāo)下銅冶煉零碳技術(shù)路徑、“冶煉+化工”耦合發(fā)展模式：副產(chǎn)硫資源高值化利用與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同路徑、AI驅(qū)動冶煉工藝優(yōu)化三個主題開展研討。

會議強調(diào)，要認真做好“十五五”規(guī)劃編制工作，明確規(guī)劃目標(biāo)，圍繞規(guī)劃要點，以治虧脫困、增儲上產(chǎn)、科技賦能新材料等專項行動為依托，細化階段性發(fā)展目標(biāo)；要做實實施路徑，全員參與“十五五”規(guī)劃的研究討論，自上而下分解目標(biāo)，研究形成能落地技術(shù)路徑；要細化實施計劃，將投資、科研等項目拆解到每個年度，進行有效督導(dǎo)，持續(xù)改進；要做好技術(shù)保障，持續(xù)加強人才支撐，加強與科研院所、高校間的交流，用發(fā)展的眼光做好規(guī)劃編制工作。

第二組圍繞冶煉廠碳中和目標(biāo)下銅冶煉零碳技術(shù)路徑、“冶煉+化工”耦合發(fā)展模式：副產(chǎn)硫資源高值化利用與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同路徑、再生銅規(guī)?；眉夹g(shù)突破三個方面開展研討。

會議強調(diào)，要把握行業(yè)低谷期，強化科技創(chuàng)新，突破零碳冶煉、硫資源循環(huán)利用、再生銅規(guī)?；蠹夹g(shù)瓶頸；要做好“數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)”的路徑轉(zhuǎn)型，堅持數(shù)字化、智能化發(fā)展，通過數(shù)據(jù)的有效采集、治理和應(yīng)用做好數(shù)據(jù)賦能，實現(xiàn)決策高效化和管控末端化；要充分運用戰(zhàn)略研討會成果，梳理研討形成的思路、方案與建議，構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃，以戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引，深入研究形成可落實、可操作性的舉措。

第三組圍繞公司新材料及稀有金屬和貴金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，從原料開拓、資源回收和產(chǎn)業(yè)鏈延伸三個方面，討論如何立足自身優(yōu)勢，開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)路徑和商業(yè)模式，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用。

會議強調(diào)，要堅持守正創(chuàng)新，強化協(xié)同聯(lián)動，著力構(gòu)建特色化、差異化原料端競爭優(yōu)勢；要牢固樹立底線思維，增強風(fēng)險防控意識，統(tǒng)籌做好政治安全、環(huán)保合規(guī)、經(jīng)濟運營等各類風(fēng)險防范，筑牢高質(zhì)量發(fā)展屏障；要持續(xù)加強人才梯隊建設(shè)，著力培養(yǎng)既懂技術(shù)又通管理的復(fù)合型人才，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅實支撐，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

公司企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)技術(shù)部、科技與信息管理部、投資與工程管理部、創(chuàng)新研究中心、弘盛銅業(yè)、冶煉廠、稀貴金屬分公司、設(shè)研公司和大冶國貿(mào)負責(zé)人及相關(guān)人員參加研討。