新時代氣象萬千，新征程催人奮進。1月29日至30日，公司“三會”勝利召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，深化落實習(xí)近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神，落實集團公司各項工作部署，全面總結(jié)2023年工作，系統(tǒng)部署2024年重點任務(wù)。站在歷史新起點，發(fā)展方向已經(jīng)謀定，藍圖路徑已然繪就，公司廣大黨員干部職工迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫會議精神的熱潮，體悟精神、暢談感悟，讓我們一起來聆聽他們的心聲——
公司總經(jīng)理助理、企業(yè)發(fā)展部主任? 張光明
公司“三會”明確了打好“四大戰(zhàn)役”、實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展新目標，提出了“六個必須堅持”和“七個方面的務(wù)實舉措”，為做好公司今年及“十四五”后期各項工作舉旗定向、繪就藍圖，目標令人鼓舞、前景催人奮進。企業(yè)發(fā)展部將堅定圍繞公司年度“三穩(wěn)四進”工作主線，以支部黨建為引領(lǐng)，強化責任擔當，力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在推動改革深化行動、落實重點攻堅任務(wù)、提升公司治理水平和公司質(zhì)量效益等方面，凝聚力量，努力拼搏，為實現(xiàn)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展新目標再作貢獻。
人力資源部（黨委組織部）? 孫章華
2024年，人力資源部（黨委組織部）將認真落實公司“三會”精神，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人力資源保障：聚焦人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建立人力資源優(yōu)化倒逼機制，提升人力資源優(yōu)化配置效率，推動勞動效率提升。聚焦干部人才隊伍建設(shè)，持續(xù)推進“89263”計劃，加快推進優(yōu)秀年輕干部的選拔使用；持續(xù)實施五大專項人才工程，優(yōu)化干部考核評價體系，推動能力素質(zhì)提升。聚焦薪酬分配制度改革，加大正向激勵力度，進一步深化收入分配改革和職務(wù)職級分類管理，強化全員績效考核，激發(fā)各單位內(nèi)生動力和活力。聚焦人力資源基礎(chǔ)建設(shè)，強化人力資源制度建設(shè)、戰(zhàn)線考核管理和信息數(shù)字賦能，推動管理水平提升。
科技與信息管理部主任? 鄭彪
公司“三會”的勝利召開，為2024年的工作指明了方向，增強了我們對公司綠色高質(zhì)量發(fā)展的信心。作為一名管理人員，我將帶領(lǐng)科技與信息管理部全體職工，認真學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，加大科技創(chuàng)新工作力度，重點圍繞推進科技創(chuàng)新和數(shù)字賦能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級、強化工藝優(yōu)化和裝備升級科技攻關(guān)、推進數(shù)字化礦山和智能工廠建設(shè)、謀劃發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)等工作，以“敢想、真干、持續(xù)、加速”的工作作風(fēng)抓好各項工作落實落地，為公司實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
生產(chǎn)管理部主任? 徐習(xí)能
公司“三會”吹響了奮力實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展“新躍升”的集結(jié)號，統(tǒng)一了思想、增強了發(fā)展信心，凝聚了奮進力量。生產(chǎn)管理部將堅定不移用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅定政治方向，踐行“兩個維護”，堅決貫徹落實公司各項決策部署，持續(xù)強化部門建設(shè)，按照公司“三穩(wěn)四進”工作總要求，以“敢想、真干、持續(xù)、加速”的工作作風(fēng)抓好“礦山連續(xù)生產(chǎn)、冶化達標提產(chǎn)、稀貴指標提升、設(shè)備穩(wěn)定運行、生產(chǎn)經(jīng)濟運行、雙碳工作推進”六項重點任務(wù)落實，助力打好生產(chǎn)經(jīng)營“翻身仗”。
公司安全總監(jiān)、安全環(huán)保監(jiān)督管理部主任? 冷復(fù)生?
公司2024年工作報告中，把全面抓實安全環(huán)保工作放在七項重點工作首要位置，這既彰顯出公司對安全環(huán)保工作的高度重視，也是全面實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標最核心的基礎(chǔ)保障。安全環(huán)保監(jiān)督管理部將全面落實年度安全環(huán)保目標和重點任務(wù)，突出防范化解重大安全環(huán)保風(fēng)險，狠抓各項工作落實，全力實現(xiàn)安全“五為零”和環(huán)保“三零”目標；著力完善“抓大不放小”責任落實體系，推行全員安全環(huán)保責任清單化管理，提高安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，構(gòu)建職責清晰、管控有效、層層落實的安全環(huán)保格局；堅持風(fēng)險導(dǎo)向，強化底線思維，建立安全環(huán)保重大風(fēng)險管控機制，加快解決歷史遺留安全重大風(fēng)險隱患和中央環(huán)保督察問題整改，確保徹底清零，厚植公司安全發(fā)展、綠色發(fā)展底色，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
礦業(yè)技術(shù)部主任? 岑佑華?
公司“三會”指引了我們發(fā)展的方向，明確了新形勢下的主要任務(wù)。通過學(xué)習(xí)公司“三會”精神，我對公司當前面臨的形勢及今后一個時期的主要任務(wù)更加清晰。作為一名管理干部和技術(shù)人員，我深感責任重大，在今后的工作中將進一步提高自身的政治站位，解放思想，把會議精神轉(zhuǎn)化為工作的強大動力。2024年是公司礦山產(chǎn)能穩(wěn)步提升的關(guān)鍵之年，礦業(yè)技術(shù)部將圍繞這條主線，扎實開展資源勘查及利用、技術(shù)管理提升、礦山新技術(shù)應(yīng)用、智能化礦山建設(shè)等方面的工作，助推產(chǎn)能效率提升，打造國內(nèi)傳統(tǒng)有色礦山轉(zhuǎn)型示范，為礦山綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
法律事務(wù)部主任? 于紅強
公司工作報告是凝心聚力、與時俱進、催人奮進的報告。2024年，大冶有色人應(yīng)該有“不待揚鞭自奮蹄”的干勁，時不我待的緊迫感和勇于擔當?shù)呢熑胃?。作為法律事?wù)部的主要負責人，我將團結(jié)帶領(lǐng)部室全員，緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下工作的新特點、新要求，按照公司“三會”部署，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，持續(xù)落實優(yōu)化合規(guī)管理工作，牽頭落實巡察發(fā)現(xiàn)典型共性問題戰(zhàn)線管理責任，繼續(xù)強化訴訟管理和合同管理工作，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展提供有力法律合規(guī)支持和保障。
公司巡察辦公室主任? 程莉
公司“三會”報告站位高、定位準、措施實，鼓舞人心、催人奮進，為下一步巡察工作高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。2024年，公司巡察辦公室將科學(xué)安排巡察任務(wù)，組織開展三輪常規(guī)巡察，創(chuàng)新開展提級巡察、專項巡察，深挖細查職工群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，推動解決職工群眾急難愁盼問題，增強巡察震懾力和穿透力。切實發(fā)揮巡察標本兼治作用，壓實巡察整改主體責任、巡察整改戰(zhàn)線管理責任，發(fā)揮巡察綜合監(jiān)督平臺作用，有力推動典型共性問題從根源上整治，從制度上規(guī)范。不斷加強自身建設(shè)，提升“政治三力”，打造一支絕對忠誠、絕對可靠、絕對純潔的巡察鐵軍。進一步壓實黨風(fēng)廉政主體責任，推動全面從嚴治黨向基層延伸，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
質(zhì)量監(jiān)督與標準管理部副主任（主持工作）? 徐嵩
公司“三會”作出的一系列重大部署為2024年及今后一個時期各項工作指明了路徑、明確了方向。新的一年，質(zhì)量監(jiān)督與標準管理部將緊密圍繞公司決策部署，以意識能力建設(shè)為基礎(chǔ)，以務(wù)實勤奮的作風(fēng)為保障，以現(xiàn)場管理提升和體系優(yōu)化為抓手，統(tǒng)籌做好“6S+”現(xiàn)場管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、體系管理、標準管理、品牌管理等工作，聚焦管理提升和質(zhì)量效益，構(gòu)建契合公司戰(zhàn)略發(fā)展的工作路線圖，細化責任抓落實，進一步筑牢公司發(fā)展根基，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
規(guī)劃發(fā)展部副主任（主持工作）? 郭贊贊
公司“三會”主要領(lǐng)導(dǎo)的講話和工作報告，對2024年工作進行了系統(tǒng)部署，為我們下一步工作指明了方向。我們要以習(xí)近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神為指導(dǎo)，發(fā)揚“敢想、真干、持續(xù)”的工作作風(fēng)，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破總基調(diào)，以“六個增效”為主線，以“三穩(wěn)四進”為工作思路，全面推進各項工作任務(wù)落地見效。規(guī)劃發(fā)展部將進一步提升項目管理水平，掌握先進的管理理念和方法，不斷完善公司項目管理體系，運用數(shù)字化手段提升項目管理效率。同時，進一步提升項目投資風(fēng)險評估和分析能力，降低投資風(fēng)險，實現(xiàn)“投資增效”，為公司實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展新目標而努力奮斗。
財務(wù)部主任? 馬驍
公司“三會”讓我們對公司近年的發(fā)展有了全面的認識，也為職工指明了前進的目標和方向，2023年，在公司的正確指引下，財務(wù)部踐行綠色高質(zhì)量發(fā)展理念，不斷做實財務(wù)核心管控職責，持續(xù)強化財務(wù)管控、財務(wù)信息化建設(shè)及財務(wù)團隊三大體系建設(shè)，積極落實對接審計署專項審計、境外傭金事項管理、清理拖欠企業(yè)賬款等專項工作，服務(wù)好公司生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展。財務(wù)部將在2024年持之以恒地，緊緊圍繞公司“三穩(wěn)四進”、“六個增效”的工作安排，以“敢想、真干、持續(xù)”的工作作風(fēng)做好經(jīng)營參謀、監(jiān)督服務(wù)的財務(wù)管理工作，助力公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。
審計風(fēng)控部主任? 龍方
公司“三會”全面總結(jié)了過去一年來的豐碩成果，為做好2024年工作錨定了目標、指明了方向、擘畫了奔向卓越的奮斗藍圖。2024年，新的征程、新的挑戰(zhàn)、新的風(fēng)景、新的期盼正由我們揭開序章?？萍紕?chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字賦能更強大，發(fā)展模式更綠色、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更合理，技術(shù)裝備更先進、生產(chǎn)管理更高效、經(jīng)營效益更提升。新的一年，審計風(fēng)控部將認真貫徹落實公司“三會”精神，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把“講政治”放在第一位，圍繞公司“三穩(wěn)四進”主線，立足經(jīng)濟監(jiān)督，發(fā)揮內(nèi)部審計作用，實現(xiàn)審計價值增值，一體推進揭示問題的“上半篇文章”和審計整改的“下半篇文章”，團結(jié)進取，擔當作為，持續(xù)提高審計工作能力水平，為公司改革發(fā)展大局作出新貢獻。
公司紀委副書記、紀律檢查室主任? 曹輝宏
公司“三會”高度總結(jié)了2023年的工作成績，精準分析了當前形勢任務(wù)，擘畫了2024年的發(fā)展藍圖，為今后的工作指明了方向。公司紀檢機構(gòu)將堅決貫徹落實公司“三會”精神，通過鞏固政治監(jiān)督的準度深度，進一步提升監(jiān)督實效；鞏固兩個責任的傳導(dǎo)機制，進一步提升履職效果；鞏固大監(jiān)督聯(lián)動機制，進一步提升制度剛性；鞏固反腐敗力度節(jié)奏，進一步提升震懾效果；鞏固移風(fēng)易俗成果，進一步提升新風(fēng)正氣；鞏固主題教育和教育整頓成果，進一步提升敢于善于斗爭本領(lǐng)等六個方面，深入推進全面從嚴治黨，為公司實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展新目標保駕護航。
公司工會常務(wù)副主席 公司工會工作辦公室主任? 王濤
作為一名工會干部，認真聆聽學(xué)習(xí)了公司“三會”報告，倍感振奮和鼓舞，對公司未來發(fā)展充滿信心。在下一步的工作中，工會干部要以打破“堅冰”的思想、引領(lǐng)“標桿”的追求、敢于“作為”的擔當和干事“忘我”的激情，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中國工會十八大精神，認真落實上級部署的各項工作，圍繞持續(xù)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這條主線、深化服務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效和服務(wù)職工成才成長。實施好“藍領(lǐng)建功、工匠培育、暖心聚力、活力有色、固本強基”五大行動，持續(xù)提高各級工會的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力，團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
貿(mào)易期貨監(jiān)督管理部主任? 宋儒將?
公司“三會”為新征程上開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展指明了路徑、明確了方向。新的一年，貿(mào)易期貨監(jiān)督管理部將全面貫徹落實公司工作會精神，緊密圍繞公司總體發(fā)展思路，持續(xù)深化“六個增效”，聚焦黨建引領(lǐng)，加強黨的政治建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部扛牢責任、轉(zhuǎn)變思維，以思維之變催生行動之變，促進能力大提升；聚焦采購質(zhì)效提升，推動采購模式、管理機制和監(jiān)督方式創(chuàng)新工作，堅決扛起監(jiān)督主體責任，盯住“關(guān)鍵少數(shù)”帶動管好“絕大多數(shù)”；聚焦采購價值創(chuàng)造，錨定“全年采購節(jié)省2億元”的目標，持續(xù)降低采購成本、提高供應(yīng)鏈競爭力，實現(xiàn)效益最大化，為公司綠色高質(zhì)量發(fā)展新躍升貢獻力量。
公司離休干部黨支部書記? 李玲俐
公司“三會”全面總結(jié)了一年來的工作，為明年的工作擘畫了藍圖。離休干部黨支部認真組織離休干部黨員在線上線下學(xué)習(xí)公司“三會”精神，2024年黨支部將始終堅持政治導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、責任導(dǎo)向，不斷強化政治引領(lǐng)、黨組織建設(shè)、服務(wù)保障、自身建設(shè)，做到以“讓公司黨委放心，讓老干部滿意”為出發(fā)點和落腳點，落實好離休干部的政治待遇和生活待遇，不斷推動離休干部黨支部黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。
中色大冶公眾號
