廉潔文化“進班組”之機電修造公司冶化項目部金工組
機電修造公司冶化項目部金工組主要負責冶煉廠鍛件的切削加工任務， 主要產(chǎn)品是轉爐車間的鋼釬、頂棒，是該項目部產(chǎn)品質量對外的窗口單位， 也是一個重要廉潔風險點。 通過開展廉潔文化“進班組”活動，班組增強了拒腐防變的免疫力，營造了廉潔自律的工作環(huán)境。
走進金工組生產(chǎn)現(xiàn)場，墻上張貼的“遵章守紀，敬業(yè)節(jié)儉” “防微杜漸，警鐘長鳴；廉潔自律，黨性長存”等廉潔標語，時刻提醒班組職工要遵章守紀、廉潔從業(yè)。
為進一步加強廉潔文化教育， 筑牢廉潔思想防線， 金工組每月結合法紀教育開展《員工獎懲暫行辦法》《企業(yè)文化手冊》等學習，每季開展一次廉潔文化專題學習，每半年開展一次案例警示教育， 每年讀一本廉潔教育書籍。
來到金工組職工休息室， 墻上一張張印有職工家屬廉潔親情寄語的照片， 傳遞了恪盡職守、廉潔從業(yè)的正能量，將廉潔文化與家庭文化相融合， 打造了一條家庭助廉防線。
因涉及給冶煉廠制作鋼釬、 頂棒等產(chǎn)品， 所以生產(chǎn)現(xiàn)場長期放置了原材料和邊角料，但相關的管理制度并不健全，所以有段時間出現(xiàn)了材料被盜的情況， 這不僅使班組內部出現(xiàn)了矛盾和懷疑， 也使班組生產(chǎn)成本增加。 為了杜絕這種情況的再次發(fā)生，也為了樹立廉潔防線，金工組通過制定巡視交接班制度和放置 1M3 大密封箱子盛裝材料的方法達到了阻絕的效果。
為了進一步規(guī)范班務公開制度， 增強班務公開透明度， 金工組設置了專門的班務公開欄，將班組的資金支出、職工工資、評先評優(yōu)等公示公開， 加大職工群眾的監(jiān)督監(jiān)管力度，強化職工的紀律規(guī)矩意識，筑牢廉潔風險防線。
金工組抓牢廉潔防線競賽活動，以“隊伍廉潔、行為規(guī)范、工作高效、服務優(yōu)質”為主題開展融入中心活動。 多措并舉的廉潔“把關”，澆灌出“廉潔花”。 2017 年，金工組實現(xiàn)了“零違紀、零違法”，取得產(chǎn)品質量合格率 95%以上和加工及時率大于98%的成效。
（鄭一方 ）
中色大冶公眾號
