朱容杰參與新球磨改造工作。
人到中年，唯志不變。揚(yáng)手是春，揮手是夏，稍縱即逝的歲月在他的臉上悄悄留下了印記，可他依然初心不改，爭做提質(zhì)增效的“排頭兵”，譜寫選礦生產(chǎn)的新篇章。他，就是礦業(yè)分公司銅山口礦選礦車間主任朱容杰。
他勇?lián)?zé)任，帶頭示范抓落實(shí)。常年奔走在生產(chǎn)一線，為了落實(shí)一個(gè)技術(shù)指標(biāo)，他常常與職工們一起，在磨浮廠房徹夜不眠。他與車間技術(shù)人員一起，用2個(gè)月的時(shí)間現(xiàn)場培訓(xùn)，提高磨浮操作人員的技能水平。用4個(gè)月的時(shí)間開展設(shè)備調(diào)整和工藝改進(jìn)，將碎礦日處理量由4000噸提高到了6000噸。
落實(shí)球磨優(yōu)化改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，是該礦實(shí)現(xiàn)2018年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和處僵治困控虧目標(biāo)的重要措施之一。他帶領(lǐng)車間干部職工苦戰(zhàn)，對磨浮新老系統(tǒng)的設(shè)備、工藝和流程等項(xiàng)目實(shí)施了近百項(xiàng)的改進(jìn)，僅用20天的時(shí)間就完成了新系統(tǒng)的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。緊接著就實(shí)行新老系統(tǒng)并行的生產(chǎn)組織模式，使回收率由年初的81.02%提升到85.44%,10月份創(chuàng)下了生產(chǎn)礦山銅880噸的歷史好成績。
踏實(shí)，是他一貫的作風(fēng)。管理工作千頭萬緒，他長期扎根一線，練就了一雙善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛和解決問題的能力。2018年5月，他帶領(lǐng)班子成員和大班人員查找問題源和改善點(diǎn)，在安全、生產(chǎn)、技術(shù)等八個(gè)方面加強(qiáng)過程管控，逐一解決問題。
創(chuàng)新，是他的又一亮點(diǎn)。要提質(zhì)增效，沒有創(chuàng)新不行。他帶領(lǐng)車間技術(shù)人員和大班生產(chǎn)骨干主動作為，針對車間生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，通過原礦預(yù)選實(shí)驗(yàn)、粒級分析、工藝技術(shù)改造、設(shè)備參數(shù)調(diào)整和優(yōu)化精選流程，該礦碎礦臺時(shí)量由原來的250噸提高到了290噸，電單耗由上半年的29KWh/t降至27.8KWh/t，選銅回收率在2017年78.45%的基礎(chǔ)上提高到84.51%，年多產(chǎn)礦山銅325噸，累計(jì)創(chuàng)效450萬余元。
（張國平）
中色大冶公眾號
