林峰是金格建安公司安裝勞務(wù)公司管道安裝一班班長，是一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，也是一名出色的焊工高級技師。他為人樸實、做事踏實，以對技術(shù)不懈的追求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精益高效的團(tuán)隊協(xié)作，創(chuàng)就了驕人的業(yè)績。
每當(dāng)完成一個項目，林峰都會露出自豪的笑容。
自上班的第一天起，他就告訴自己，既然焊接這個崗位選擇了我，我就一定要在焊接上追求我的極致，這樣才無愧我的人生。二十多年來，他堅持以“勤問、勤看、勤動手、勤動腦”四勤為標(biāo)準(zhǔn)，一步一個腳印，從手工電弧焊、氬弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，到銅、鋁、鈦合金的焊接都熟練掌握。他多次參加省市、中國有色集團(tuán)和大冶有色技術(shù)比武，并獲得優(yōu)異成績。
他在班組質(zhì)量管理中高標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕不合格產(chǎn)品交給客戶使用。管道安裝的每個管口的打磨、對接、彎頭的裝配，他都精益求精，嚴(yán)格控制誤差在1毫米以內(nèi)，管道的衡平豎直每次都用儀器測量，追求完美。在廢雜銅高壓氧氣管道和冶煉新增天然氣管道安裝中，實現(xiàn)質(zhì)量一次檢驗合格，受到甲方和監(jiān)理的高度贊譽(yù)，被譽(yù)為管道安裝的標(biāo)桿工程。如今，他所帶領(lǐng)的班組以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和質(zhì)量意識，成為各項目部的“搶手貨”。
他積極推進(jìn)施工流程優(yōu)化和對標(biāo)管理，圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等進(jìn)行對標(biāo)管理。他把每道工序、每個環(huán)節(jié)、每天施工任務(wù)落實在每個人頭上，實行“估工包干制”，先算賬后做事，讓作業(yè)組成員清晰地知道要做什么，有多少工作量，打造了一支“比著干，搶著干，超前干”的戰(zhàn)斗集體，全年提高勞動生產(chǎn)率30%以上，班員人均年收入增加超過1萬元。
他在大局面前勇于擔(dān)當(dāng)，在2018年6月份的化工碼頭6#酸罐安裝，原需兩個多月的安裝工期，公司要求1個月完成。他帶領(lǐng)組員不分白晝、主動加班，硬是按工期完成了任務(wù)。7月，面對銅山口礦磨浮改造2千多米管道安裝8月10日完成的命令，他和他的團(tuán)隊吃住在工地，夜以繼日搶進(jìn)度，保證了任務(wù)的按時保質(zhì)完成。多年來，他和他的團(tuán)隊都是急、重任務(wù)的突擊隊和排頭兵，為公司的工程建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。
（龔文飛）
中色大冶公眾號
