2019年，礦業(yè)分公司銅綠山礦機(jī)運(yùn)車(chē)間黨總支緊密?chē)@中心工作, 立足安全高效運(yùn)行、著眼優(yōu)化提升，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全年共完成114.14萬(wàn)噸提升量，發(fā)動(dòng)“紅色引擎”，煥發(fā)了基層黨建新活力。

準(zhǔn)，融入中心不偏移

    保持流程暢通、設(shè)備安全，是銅綠山礦機(jī)運(yùn)車(chē)間生產(chǎn)中的重中之重。該車(chē)間黨總支圍繞這兩項(xiàng)工作，沖鋒在現(xiàn)場(chǎng)，勇啃硬骨頭。

    2019年6月份，由于原礦品質(zhì)差，導(dǎo)致流程不暢。該車(chē)間黨總支成立現(xiàn)場(chǎng)流程診斷小組，組織管理人員、值班長(zhǎng)在負(fù)452裝載站、負(fù)785破碎站關(guān)鍵崗位的流程疏導(dǎo)、處置工作，實(shí)行24小時(shí)輪班現(xiàn)場(chǎng)蹲守，有效減少流程停滯時(shí)間。提升生產(chǎn)一班7月份提升量達(dá)到11.2萬(wàn)噸，創(chuàng)當(dāng)時(shí)最好紀(jì)錄。

    作為設(shè)備“大戶(hù)”，該車(chē)間黨總支積極主動(dòng)推進(jìn)設(shè)備精益管理，修訂優(yōu)化了設(shè)備基礎(chǔ)檔案和設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在抓好崗位操作人員一級(jí)點(diǎn)檢維護(hù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)制定和完善了值班長(zhǎng)、維修人員和車(chē)間管理人員的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，督促各級(jí)管理人員共同抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，并在混合井主、副提升卷?yè)P(yáng)制作安裝了兩塊設(shè)備點(diǎn)巡檢看板，做到“目視化”標(biāo)準(zhǔn)管理。黨總支在推行設(shè)備零故障過(guò)程中，邊實(shí)踐邊總結(jié)邊提升，把好的做法好經(jīng)驗(yàn)上升為制度機(jī)制。全年，車(chē)間設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率達(dá)99%，為完成全年提升任務(wù)立下汗馬功勞。

▲ 推進(jìn)設(shè)備精益管理。

暖，為民服務(wù)解難題

    在深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育中，該車(chē)間黨總支堅(jiān)持為民服務(wù)解難題，為職工群眾辦實(shí)事、暖人心。

    該車(chē)間黨總支通過(guò)深入班組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，把解決生產(chǎn)班組實(shí)際問(wèn)題放在首位。為解決負(fù)785破碎站值班室噪音、粉塵問(wèn)題，組織黨員、積極分子運(yùn)送泡沫磚100余塊、水泥20余包、沙50余袋，在距離破碎機(jī)20米彎道安全部位，進(jìn)行移位、修葺，7天時(shí)間投入人工42人次，完成了新休息室的建設(shè)，空調(diào)等電器安裝到位，大大改善了職工的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)對(duì)副井大、小罐地板塌陷、腐爛進(jìn)行了更新；在主井三樓、負(fù)425卸載站開(kāi)鑿吹礦口，解決職工因礦倉(cāng)口粉礦堆積難清理的問(wèn)題，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)副井口進(jìn)行路面硬化，解決重載平板車(chē)上、下罐籠難問(wèn)題；給主井、盲主井卷?yè)P(yáng)操作室、負(fù)812和負(fù)452米裝載站、副井井口信號(hào)室的操作崗位更換一批工作椅……特別是在負(fù)812米進(jìn)行局部通風(fēng)改造，清理巷道堆積垃圾40多車(chē)，作業(yè)環(huán)境得到極大改善，得到基層職工的一致好評(píng)。

    該車(chē)間黨總支通過(guò)各個(gè)渠道征集報(bào)送的問(wèn)題，進(jìn)行合并梳理，對(duì)暫不能及時(shí)解決的問(wèn)題匯總形成主題教育專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題整改工作臺(tái)賬6項(xiàng)，定內(nèi)容、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任，實(shí)行問(wèn)題整改問(wèn)責(zé)制和銷(xiāo)號(hào)制，并上墻公示，接受監(jiān)督。

真，降本增效出實(shí)效

    在車(chē)間黨總支開(kāi)展的降本增效主題特色工作中，通過(guò)修舊利廢降成本，優(yōu)化主扇通風(fēng)開(kāi)機(jī)時(shí)間降能耗，取得了實(shí)效。

    機(jī)運(yùn)車(chē)間是用電大戶(hù)，怎樣盡可能降低電耗？該車(chē)間黨總支組織管理人員、值班長(zhǎng)圍繞“削峰填谷降單價(jià)”召開(kāi)專(zhuān)題研討，在確保滿(mǎn)足礦料提升的前提下合理調(diào)配，將排水、通風(fēng)、供風(fēng)用電安排在平段和谷段。1至5月份，車(chē)間總電單價(jià)控制在0.51元/千瓦時(shí)，比預(yù)算下降0.11元/千瓦時(shí)，能源上節(jié)支創(chuàng)效92萬(wàn)元。同時(shí)，該車(chē)間總支指導(dǎo)各支部發(fā)揮黨員群眾的智慧，再找項(xiàng)目上措施，開(kāi)展“結(jié)合供風(fēng)風(fēng)壓，合理調(diào)配空壓機(jī)開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)”“降低壓風(fēng)冷卻水費(fèi)用”項(xiàng)目立項(xiàng)攻關(guān)。在壓風(fēng)冷卻水用量上下功夫，實(shí)行循環(huán)利用；對(duì)井下供風(fēng)量風(fēng)壓實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)配空壓機(jī)開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)。同時(shí)，針對(duì)礦山井下噴漿時(shí)間和打眼延時(shí)供風(fēng)耗用能源成本，該車(chē)間黨總支結(jié)合供風(fēng)時(shí)間與安全生產(chǎn)需要，調(diào)整供風(fēng)時(shí)間，將井巷公司、采礦車(chē)間下噴漿料時(shí)間改與采礦打眼時(shí)間同步，每天可節(jié)約2.5小時(shí)供風(fēng)時(shí)間，可降低供風(fēng)能耗476千瓦時(shí)。此舉措可提高井下人員作業(yè)安全，全年節(jié)約成本24萬(wàn)余元，可謂“一舉雙得”。

    找準(zhǔn)了主攻方向、帶動(dòng)了隊(duì)伍、鍛煉了黨員、實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)效、彰顯了活力。2019年，機(jī)運(yùn)車(chē)間黨建與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了雙提升。

（周靜  梅曉艷）