2011年3月21日，科技部、國資委、全國總工會聯(lián)合公布了我國第三批創(chuàng)新型企業(yè)名單，中國有色集團榜上有名并在154家企業(yè)里名列第一位。這標(biāo)志著中國有色集團基本實現(xiàn)“由傳統(tǒng)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)的跨越”。
“提高自主創(chuàng)新能力是我們整合業(yè)務(wù)資源、提升綜合實力的關(guān)鍵。”中國有色集團總經(jīng)理羅濤介紹說。2010年，該公司的資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量分別比2005年增長了7.52倍、9.06倍、5.31倍和12.1倍。
在創(chuàng)新實踐中，中國有色集團正實現(xiàn)著華麗轉(zhuǎn)身。2005年，以有色金屬礦產(chǎn)資源開發(fā)、建筑工程、相關(guān)貿(mào)易及服務(wù)作為主業(yè)的中國有色集團在央企中還名不見經(jīng)傳。“十一五”期間，中國有色集團提出了“加快科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)三大跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型企業(yè)”向“創(chuàng)新型企業(yè)”跨越、由“中央企業(yè)80強”向“30—50家具有較強國際競爭力的企業(yè)集團”跨越、由“有色礦業(yè)中國有色集團”向“有色行業(yè)3—5家具有較強實力的綜合性企業(yè)集團”跨越。堅持“延伸前后端產(chǎn)業(yè)，做強企業(yè)；聯(lián)動國內(nèi)外業(yè)務(wù)，做優(yōu)企業(yè)；整合上下游資源，做大企業(yè)”的戰(zhàn)略創(chuàng)新，初步完成了由單一的工程承包業(yè)向三大主業(yè)協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變；由單一的規(guī)模擴張向“資本運作與產(chǎn)業(yè)運作一體化、設(shè)計與施工一體化、國際與國內(nèi)一體化”的轉(zhuǎn)變。
2005年以來，中國有色集團將科技創(chuàng)新作為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要抓手，大力打造“整體有機統(tǒng)一、上下分工有序、內(nèi)外協(xié)調(diào)合作，為企業(yè)主業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐”的研發(fā)體系。短短5年，中國有色集團以主業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求為導(dǎo)向，構(gòu)建了以專業(yè)科研院所、企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心為主體的研發(fā)體系，擁有研究設(shè)計院4所，生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心17個，國家級研發(fā)平臺4個，省級研發(fā)平臺10個，博士后科研工作站3個。
根據(jù)主業(yè)發(fā)展要求，中國有色集團的研發(fā)體系分為四大板塊：在資源開發(fā)與利用板塊，有國家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心等8個研發(fā)機構(gòu)；在產(chǎn)品精深加工板塊，有國家鉭鈮特種金屬材料工程技術(shù)研究中心等6個研發(fā)機構(gòu)；在機械裝備制造板塊，有遼寧制鋁設(shè)備工程技術(shù)研究中心等2個研發(fā)機構(gòu)；在建筑施工板塊，有中國十五冶技術(shù)中心等研發(fā)機構(gòu)。
“我們還善用外部資源，借腦明智、借水養(yǎng)魚、借船出海”，羅濤說。中國有色集團通過構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟、設(shè)立企業(yè)研究基金等多種形式，整合外部創(chuàng)新資源，擴大外部支撐能力，創(chuàng)建了開放式的創(chuàng)新平臺。
“十一五”期間，中國有色集團累計投入科技活動經(jīng)費約10億元，承擔(dān)國家科技計劃項目10項、省級科技計劃項目85項、市級科技計劃項目5項，獲得國家科技進步二等獎2項、省級科技進步獎60項，擁有有效專利241項，牽頭或參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)28項，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15項。
科技創(chuàng)新正在為中國有色集團提供強大的發(fā)展動力。2011年，中國有色集團力爭實現(xiàn)銷售收入突破1000億元、資產(chǎn)總額超過1000億元、利潤跨過20億元、有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量超過100萬噸。
