近日,中國有色集團出資企業(yè)中國十五冶金建設有限公司(簡稱中國十五冶)榮獲多項國家級QC成果獎,這是中國十五冶注重科技創(chuàng)新和質(zhì)量管理的又一例證。
此次中國十五冶的獲獎成果中,七公司內(nèi)蒙古赤峰選礦工程項目部QC小組、一公司國投羅布泊鉀鹽項目濃縮機安裝QC小組和三公司銅陵經(jīng)理部QC小組榮獲全國建筑業(yè)協(xié)會評審出的“2009年全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”;七公司云南華電巡檢司電廠QC小組、二公司二0三工程處質(zhì)量攻關QC小組和二公司江銅貴溪冶煉廠電解銅母線焊接QC小組榮獲國家工程建設質(zhì)量獎審定委員會評審出的“2009年全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎”。
QC小組是在生產(chǎn)一線的職工圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組,是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種的有效組織形式,是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。中國十五冶作為中國有色集團建筑工程領域的支柱企業(yè),十分注重科技創(chuàng)新和質(zhì)量管理,通過“QC成果”這一平臺,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,為企業(yè)搶占市場提供了很好的技術保障。每年年初,相關部門都會精心策劃,科學組織,結(jié)合公司及項目部實際,制定小組活動計劃、明確活動課題,加大對項目部QC活動的投入,過程中嚴格監(jiān)控,積極舉辦“四新技術”創(chuàng)新活動,組織科研人員進行技術攻關,保證QC活動質(zhì)量和成功。