中色創(chuàng)新研究院(天津)有限公司(簡稱:中色創(chuàng)新研究院天津公司)黨委自2023年3月成立以來,立足服務國家重大戰(zhàn)略,聚焦集團公司主責主業(yè),按照“科研+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路,明確公司功能定位,聚焦有色金屬資源開發(fā)、新材料制備兩個關鍵技術領域,加速推進高水平研發(fā)平臺建設和能力建設,為集團公司在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上跑出“加速度”。
黨建領航,筑牢發(fā)展根基
“黨建有力量,發(fā)展才有質(zhì)量”。中色創(chuàng)新研究院天津公司黨委堅持把黨的領導貫穿“邊建設、邊發(fā)展”全過程,充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用,以高質(zhì)量黨建護航高水平研發(fā)平臺建設。
學思踐悟,以知促行。堅持以習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神為統(tǒng)領,健全完善“第一議題”和中心組學習“首要議題”制度,學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論,推動公司始終沿著正確方向前進。深化開展“大學習大融合大提升”行動,滾動制定《貫徹落實習近平總書記三次重要指示批示精神年度重點行動方案》,努力把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
聚才引智,蓄勢賦能。深入實施“人才強企”戰(zhàn)略,持續(xù)推進專業(yè)技術和高層次人才引進、培養(yǎng)工作,積極提前啟動校園招聘工作,兩年來,共招錄博士14人,碩士26人,實現(xiàn)質(zhì)量齊升。2024年,高溫超導領域引進1名高層次人才,被集團公司聘任為首席專家,招錄4名技術骨干,提升科研力量。大力推行“三個不低于”政策,讓優(yōu)秀科研人員的薪酬待遇水平可超過同職級管理人員,對市場化引進的稀缺高端科技人才,對標市場化薪酬,實行“一人一策”,持續(xù)激發(fā)人才活力、激活創(chuàng)新動力。
選優(yōu)配強,嚴管厚愛。把準擔當作為坐標定位,鮮明樹立正確選人用人導向,先后組織開展中層管理人員競聘和職能崗位內(nèi)部公開招聘工作,把敢于擔當作為、善于攻堅克難的“干將”選出來、用起來。積極與集團公司二級企業(yè)對接,借調(diào)、調(diào)動多名專業(yè)線干部充實到科研機構,并招錄4名科研管理人員,進一步提升科研管理質(zhì)效。同時,用好談心談話、鼓勵激勵、容錯糾錯等手段,鼓勵干部敢于創(chuàng)新、敢于擔當,真正為干部隊伍創(chuàng)造一個鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的干事環(huán)境,讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中沒有后顧之憂。
聚焦主業(yè),強化擔當作為
習近平總書記指出“誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋,誰就能占領先機、贏得優(yōu)勢”。中色創(chuàng)新研究院天津公司積極主動圍繞國務院國資委“9+6”戰(zhàn)略布局,以“起步即加速,開局就沖刺”的精神狀態(tài)和工作作風,狠抓戰(zhàn)略謀劃和頂層設計,擘畫藍圖乘勢奮進。
調(diào)查研究,唯實為要。2023年以來,組織集團首席專家、各研究所所長以及科技部人員相繼走訪了60余家國內(nèi)相關企業(yè)、高校院所,并赴集團內(nèi)部多家出資企業(yè)開展了多輪次、全方位、高質(zhì)量的交流研討,為公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展定位、發(fā)展目標和運營模式的確定理清思路、奠定扎實基礎。通過4個月的廣泛調(diào)研和深入論證,先期推進“四所兩中心和兩實驗室”建設。2023年12月22日,集團公司召開大會對超導材料、高性能銅合金材料、高純金屬材料和資源高效利用四個研究所授牌。2024年5月23日,與松山湖材料實驗室共建的高溫超導聯(lián)合工程中心正式揭牌,啟動運行。
頂層規(guī)劃,高位推動。為更好履行集團公司賦予的職責使命,中色創(chuàng)新研究院天津公司多次召開座談會、研討會,以應用產(chǎn)業(yè)化為導向,高站位完成“創(chuàng)新研究院高水平研發(fā)平臺一”建設項目立項申報書、可行性研究報告撰寫,順利通過專家評審和集團公司批復,高水平研發(fā)平臺建設項目進入實質(zhì)性階段。同時,堅持規(guī)劃先行,把謀事和謀勢、謀當下和謀未來統(tǒng)一起來,以提升科技創(chuàng)新能力為目標,精心雕琢規(guī)劃細節(jié),強化資源要素配置,高標準、高質(zhì)量編制完成2024-2028年科技發(fā)展規(guī)劃,科技工作重點與方向進一步明確。
深耕細作,成效明顯。積極拓寬科研經(jīng)費來源渠道,綜合采取使用國有資本金、承擔縱向科研項目、獲取橫向技術服務課題等方式,建立科研經(jīng)費穩(wěn)定投入的長效機制?,F(xiàn)有在研國家級、省部級等縱向項目15項,橫向技術服務課題5項。2024年,新申報國家級、省部級縱向項目14項。為加快促進科研成果產(chǎn)出,中色創(chuàng)新研究院天津公司在研發(fā)平臺尚未建成、科研基礎設施條件尚不完善的條件下,充分借助集團公司內(nèi)部已有科研平臺和外部優(yōu)質(zhì)科研院所和高校的科研資源,聯(lián)合開展課題研究工作,扎實推進科研項目進展,努力為集團在戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、增儲上產(chǎn)、新材料制備等方面提供技術支撐作用。
牢記職責,強執(zhí)行抓落實
聚焦高質(zhì)量發(fā)展,中色創(chuàng)新研究院天津公司堅持以更高站位、更寬視野、更大力度來系統(tǒng)謀劃和推進落實好各項關鍵任務,更好地履行中央企業(yè)的新責任新使命,為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出貢獻。
深化改革,激發(fā)動能。建立黨委定期研究改革、主要領導抓改革、分管領導“一崗雙責”推改革的有效機制,牢牢把握改革工作方向,充分發(fā)揮“三個作用”,體系化部署推動各項改革任務,扎實推進改革深化提升行動。2023年,推動所屬企業(yè)中色(天津)新材成功入圍國務院國資委發(fā)布的“雙百企業(yè)”名單。2024年上半年,公司深化改革提升行動任務完成率71.19%,三年任務整體完成率64.89%,推動所屬企業(yè)中色(天津)深化混合所有制改革,完善股權結構,成功引進戰(zhàn)略投資,實現(xiàn)各項改革形神兼?zhèn)?、成果務實有效,不斷增強公司核心功能、提升核心競爭力?/span>
防控風險,穩(wěn)定發(fā)展。堅持以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展,樹牢底線思維,抓實安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作,任命總法律顧問(首席合規(guī)官),全面把控公司風險,抓好合規(guī)管理體系建設與運行,做到依法合規(guī)經(jīng)營。加快推進“四位一體”建設,建立健全現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度,推進公司治理體系和治理能力邁向現(xiàn)代化,有效防范化解重大風險。全面部署開展治本攻堅三年行動,統(tǒng)籌推進7大隱患攻堅任務。配合集團公司開展安全生產(chǎn)交叉互檢工作,狠抓問題整改落實。統(tǒng)籌推進節(jié)能環(huán)保工作,加快打造綠色企業(yè)。
惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝。在集團公司黨委的堅強領導下,中色創(chuàng)新研究院天津公司黨委將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,扛牢政治責任,聚焦服務國家戰(zhàn)略、服務集團主責主業(yè)、強化“研發(fā)+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展定位,保持一張藍圖繪到底的戰(zhàn)略定力,全力將公司打造成為集團公司科技攻關重地、原創(chuàng)技術策源地、科研成果孵化地和科技人才高地。???????????